TRILLINGECOACHING
Formål:
Å gi tilbakemelding i et faglig/ personlig utviklingsperspektiv.
Modellen er
generell og kan brukes på mange områder, eksempelvis dagens
arbeidssituasjon,
personlig utvikling, produktkunnskap osv.
- Denne coachmodellen krever 4 deltakere: Subjektet (den som
skal coaches), coachen og 2 medarbeidere/ teammedlemmer (som
kjenner vedkommende).
- Deltakerne setter seg sammen, og vi tenker oss at en "usynlig
glassvegg" går ned mellom subjektet/ coachen og de to
medarbeiderne. (Hvis man faktisk ønsker å sitte bak en fysisk
vegg, er det ingenting i veien for dette).
- Coachen starter deretter dialogen med subjektet. Coachen kan
stille spørsmål, gi tilbakemeldinger, be subjektet snakke om et
valgt evne osv. Denne samtalen varer typisk 30-45 minutter.
Formålet er at subjektet for økt selvinnsikt.
- Under denne samtalen lytter de to medarbeiderne uten å bryte
inn i samtalen. Den ene tar referat av samtalen, og dette
referatet gis til subjektet etter at samtalen er over. Den andre
noterer sine kommentarer og inntrykk under selve samtalen.
- Etter at subjektet og coachen er ferdig med sin samtale tar de
en 5 minutters pause hvor de to medarbeiderne diskuterer hvordan
de har oppfattet samtalen, og hvilken tilbakemelding de ønsker å
gi til subjektet.
- Medarbeiderne gir en tilbakemelding til subjektet hvor de
fremmer sine inntrykk og forståelse av samtalen, og kommer med råd
og positiv feedback til subjektet. Dette tar typisk
10-15minutter.
- Subjektet får til slutt 10-15 minutter til å kommentere og
stille spørsmål omkring det som har kommet frem i coachingen.
|
|
|
2+1-tilbakemelding |
Meny
verktøykasse
|
|