NOEN ORD TIL ETTERTANKE OMKRING
OMSTILLING:
En norsk og en japansk bank
avtale en årlig kapproing
med åtter.
Begge mannskapene la seg i hardtrening, og da
konkurransen endelig kom,
var begge lagene i toppform. Likevel vant japanerne
med en kilometer.
Etter nederlaget var
moralen selvsagt helt på bunn i den
norske banken.
Ledelsen besluttet derfor at alt skulle gjøres for at
banken skulle vinne neste år.
Det ble nedsatt en prosjektgruppe for å undersøke hvor
problemet lå.
Etter nøye undersøkelser fant gruppen ut at japanerne
hadde syv mann til å ro,
og en til å styre. Nordmennene derimot hadde en mann
til å ro, og syv til å styre.
I denne krisesituasjonen
viste ledelsen for en gangs
skyld betydelig handlekraft.
De ansatte straks et rådgivningsfirma til å undersøke
det norske lagets struktur.
Etter flere måneders arbeid konkluderte de med at det
var for mange til å ro.
På bakgrunn av ekspertenes
rapport ble det straks
foretatt endringer i lagets struktur.
Man fikk nå fire styrmenn, to overstyrmenn, en
styreleder og en roer.
Dessuten besluttet ekspertene å gi roeren større
arbeidsområde og mer ansvar.
Året etter vant japanerne
med to kilometer.
Da sparket den norske
banken roeren med begrunnelse i
dårlige resultater,
samtidig som de bestemte seg for å utvikle en ny båt.
Rådgivningsfirmaet ble rost for sin innsats,
og ledelsen ble berømmet for å ha gjennomført et godt
prosjekt.
|